在不影响网站质量的前提下，可以通过以下方法缩短常州网站建设周期：

　　一、充分的前期准备

　　1. 明确需求：在项目启动前，与所有相关人员进行深入沟通，明确网站的目标、功能需求、设计风格等。制定详细的需求文档，避免在建设过程中出现需求变更，导致返工和延误。

　　- 例如，组织各部门代表进行需求研讨会，收集各方意见，确保需求的全面性和准确性。

　　2. 规划网站结构：根据需求设计合理的网站结构，包括页面布局、导航菜单、内容分类等。这可以为后续的开发工作提供清晰的框架，提高开发效率。

　　- 可以使用思维导图或流程图工具，直观地展示网站的结构和页面之间的关系。

　　二、高效的团队协作

　　1. 组建专业团队：选择经验丰富、技术熟练的开发人员、设计师、项目经理等组成团队。确保团队成员之间能够良好沟通、协作，充分发挥各自的专业优势。

　　- 例如，挑选有过类似项目经验的开发人员，他们能够更快地理解需求并找到高效的解决方案。

　　2. 采用敏捷开发方法：将项目分为多个小的迭代周期，每个周期完成一部分功能的开发和测试。这样可以及时发现问题并进行调整，避免问题积累到后期才发现，导致大量返工。

　　- 在每个迭代周期结束时，进行评审和反馈，确保项目朝着正确的方向前进。

　　三、优化开发流程

　　1. 并行开发：在可能的情况下，将设计、开发、测试等工作并行进行。例如，设计师在进行页面设计的同时，开发人员可以开始搭建网站框架，测试人员可以准备测试用例。

　　- 但要注意协调好各个环节的进度，确保工作的顺利衔接。

　　2. 代码复用和模块化开发：利用现有的代码库和模块，避免重复开发。将网站的功能进行模块化设计，提高代码的可维护性和可扩展性，同时也能加快开发速度。

　　- 例如，对于常见的功能模块如用户登录、注册等，可以使用成熟的开源框架或组件。

　　四、有效的沟通与管理

　　1. 建立沟通机制：确定项目团队内部以及与客户之间的沟通方式和频率。及时反馈问题和进展情况，确保各方对项目的理解一致。

　　- 可以使用项目管理工具，如 Trello、JIRA 等，方便团队成员之间的沟通和任务管理。

　　2. 严格的时间管理：制定详细的项目时间表，明确每个任务的开始时间、结束时间和负责人。定期进行进度检查，对延误的任务及时采取措施进行调整。

　　- 例如，每周召开项目进度会议，评估本周的工作进展，安排下周的任务。

　　五、利用现有资源和工具

　　1. 选择成熟的建站平台：如果需求相对简单，可以选择成熟的建站平台，如 WordPress、Wix 等。这些平台提供了丰富的模板和插件，可以快速搭建起一个功能齐全的网站。

　　- 虽然定制化程度可能不如自主开发，但可以大大缩短建设周期。

　　2. 利用三方服务：对于一些非核心功能，如支付接口、地图服务等，可以使用第三方提供的服务。这样可以避免自己开发，节省时间和成本。

　　- 例如，接入支付宝、微信支付等三方支付平台，快速实现网站的支付功能。